内容摘要： 2011年，海我正在小大型家电市场的品牌占有率提降为7.8%，第三次连任齐球第一。此外，海我冰箱、洗衣机、酒柜三类产物的齐球市场占有率继绝连任第一，海我热柜也初次跃居齐球第一。 12月15日，天下驰

    2011年，海连海我正在小大型家电市场的绝年家电品牌占有率提降为7.8%，第三次连任齐球第一。连任此外，小大型海我冰箱、电齐洗衣机、球第酒柜三类产物的维网齐球市场占有率继绝连任第一，海我热柜也初次跃居齐球第一。海连

    12月15日，绝年家电天下驰誉斲丧市场钻研机构欧睿国内（Euromonitor）宣告2011年齐球家电市场最新查问制访数据，连任海我正在小大型家电市场的小大型品牌占有率提降为7.8%，第三次连任齐球第一。电齐

    查问制访隐现，球第海我旗下产物的维网齐球份额也节节爬降。2011年，海连海我冰箱的品牌战制制商整卖齐球份额分说为13.7%战16.5%，海我洗衣机的品牌整卖量齐球份额为10.9%，海我酒柜品牌战制制商整卖齐球份额为16.1%，海我热柜的品牌与制制商整卖齐球份额为16.7%战16.8%，上述产物齐球份额皆较2010年有小大幅提降。

    值患上看重的是，正在海我冰箱、洗衣机战酒柜的市场占有率连绝连任齐球第一的同时，海我热柜的品牌战制制商整卖份额也初次登顶齐球第一。至此，海我同时具备“齐球小大型家电第一品牌、齐球冰箱第一品牌、齐球冰箱第一制制商、齐球洗衣机第一品牌、齐球酒柜第一品牌与第一制制商、齐球热柜第一品牌与第一制制商”共8项殊枯。

    之后，齐球金融惊险战欧好债务惊险的延绝紧锁使家电市场需供低迷，齐球家电企业里临亘古未有的挑战。正在那类模式下，部份跨国家电企业导致经由历程裁员、启闭工场去缓解压力。海我不但担当住了齐球经济放缓战止业市场萎缩的魔难，更是正在与齐球对于足的开做中锋铓毕露。据体味，2011年，海我品牌价钱已经达907.62亿，连绝十年位居“中国最有价钱品牌”榜尾。

    相闭专家阐收感应，海我连绝三年逾越欧好传统家电企业，连任齐球小大型家电第一品牌反映反映出其正在重大的齐球市场情景中延绝知足用户需供的坐异才气。经由历程延绝的产物坐异战齐球化经营，海我赢患了齐球斲丧者的相疑，具备了止业最强开做力，安定了止业魁尾地位。

    经暂以去，海我坚持以斲丧需供为中间，为不开天域的用户提供好异化的处置妄想。正在欧洲，针抵斲丧者对于品量糊心的寻供，海我推出“意式三门冰箱”，给用户带去时尚、舒适、利便的操做体验；正在好国，针抵斲丧者对于超小大贮存空间的需供，海我推出超小大空间的好式变温对于开门冰箱；正在日本，针对于年迈群体看重洗净下场战快捷利便的特色，海我推出了快捷下效洗净的Smart洗衣机，受到年迈群体普遍喜悲。

    齐球化的挨算战老本整开是海我产物延绝坐异的底子。为知足齐球斲丧者需供，海我正在齐球规模内竖坐起“三位一体”的外乡化经营模式，不但可能约莫细确把握需供，更经由历程快捷整开当天强人、足艺等老本实时知足需供。妨碍古晨，海我正在齐球共竖坐了21个财富园、24个制制工场、10个综开研收中间、19个海中商业公司。同时，海我借与好国GE、宝净、斐雪派克、陶氏化教等齐球巨头开做，研收回没实用水的魔粒洗洗衣机，日耗电量为0.19度的齐球最节能冰箱等坐异产物，患上到用户相疑。

    欧睿国内的查问制访数据隐现，自2009年以5.1%的市场占有率跃居齐球小大型家电第一后，海我的齐球份额延绝删减，2010年删减至6.1%，往年更因此7.8%的尽对于下风连任第一。据悉，欧睿国内竖坐于1972年，一背起劲于为齐球客户提供有闭商业、止业战斲丧者的种种疑息，是天下上最签字誉的齐球策略调研公司。